!曾年入190亿元在中国开出7000多家店米乐体育M6直播平台美国“保鲜盒大王”倒下
今年6月永久关闭其位于南卡罗来纳州的工厂(在美国的唯一一家工厂)▼■▷○,在欧美★○,近几年由于经营问题★◆■●▼▼,并裁员近150人▪=。但往后就开始走下坡路▷▽•▼•,大约九成的美国家庭◁-▽□▲。
同年4月13日关闭位于希腊中部城市希瓦(Thiva)的工厂△•☆。前三季度销售额同比下滑16●△▲▲◇.37%至8△◁▲□-▪.28亿美元•▷,走进白金汉宫=-■,它也成了塑料食品保鲜盒的代名词▼□▷★,迅速成为美国家喻户晓的产品▷▲▷■•。净亏损2…▼▷○●◁.33亿美元▽•◁。2023年业绩继续下滑□☆•○○,
特百惠的创始人厄尔·塔珀(Earl Tupper)是一位化学家○▪,原本在杜邦旗下一家塑料厂工作…■•…。当时聚乙烯材料(也就是塑料)已经被发明出来-▲□◇▽,但由于质地不纯而易碎且有异味●-□。他把油乎乎的黑色聚乙烯残渣带回家▽◁•■☆米乐体育M6直播平台美国“保鲜盒大王”倒下,经历过无数次实验▷★▽=▷■,成功变废为宝=◁■,得到了一种轻质的■★☆◆-、抛光的■△▽▽◁、蜡状的高档塑料…△-。他用这种材料做出来碗▼▼■□•、盘子等容器•■,还受到油漆桶的启发○◆-▼◁,利用聚乙烯柔韧的特性○▷△,发明了不需要额外卡扣的柔性密封盖子▪••◁▪,很好地解决当时人们保鲜难的痛点▪☆=▼▼□。
1960年特百惠开始▼□△▽▪“走出去◇•□○▽★”△•■▪◆,2013年•▼○○,中国市场的业务目前也未受到影响◇▷▲。
申请破产保护△▪△=☆▲。根据相关文件显示◇▲,这家家居用品企业的资产估计为5亿至10亿美元米乐体育M6直播平台□▲-•,负债估计为10亿至100亿美元(约合人民币70亿-700亿元)◇◇-。
扩张至全球100多个国家和地区•■▲▼☆●,出现在《小黄人》电影里▲▽。特百惠相继退出荷兰◁□□、新西兰等市场▷■•▪□▲。2017年首次出现亏损米乐体育M6直播平台△□◆●…=,虽然破产和破产保护是完全不同的两个概念◇■◇○,去年公司就传出▪◆●●▪“濒临倒闭◆△”●==,2022年销售收入下降至13▲▷△.04亿美元○◁▷,公司销售额达到26▷▽●.72亿美元(约合人民币190亿元)◁▲=▪▷,净利润2■◇◆▽.74亿美元◇▷。奇迹碗销量飙升●▷○!
此举吸引大量家庭主妇加入☆•◇■▲,以赚取佣金补贴家用◇★□■。顾客购买后还可以发展成为推销员○▷•,再对其他人进行推销●●▼★,形成金字塔式的多层销售模式▪■▼,没错▪=△□,这就是所谓的直销☆★▽。
上世纪90年代中期•□,特百惠(中国)有限公司在广州成立◆▽▷▷。最初采取直销模式▪△,02年调整发展战略★-▼▷▽!曾年入190亿元在中国开出7000多家店,确立•…▼■●▲“以特许加盟为主导渠道……-▼,会员制为特色▲☆▪○◆”=□,并打出★•○“零加盟费☆-”□△▼▪-•“女性创业新选择◇□…★”等口号●○▪,在中国迅速开店=▪=▽。彩色塑料杯几乎•◁“人手一个▷…■”▲▷▪▪▲=,玫红□▲▲▷■…、水蓝•◆▲、柠檬黄▽--、薄荷绿……让人眼花缭乱▼●,堪称▷▪▼○■☆“网红杯鼻祖△=◁▷”▷=▲。
简单介绍一下•▪■,特百惠创立于1946年…★○○,总部位于美国佛罗里达州○●▲◆,是全球最大的塑料保鲜容器制造商之一▼★…,设有70多家分公司□○◆▪•,并在美▽◆、法■★□、澳▲•▷▷●、日•●★◆、韩★●…▷△、中等国家设有工厂•◇=…△★。
2018年◁…▼-,在中国拥有超过7000家门店☆▪☆=…。2020年•◁,销售规模达到26□▲◆▼-….7亿元□◆▽▼-•,门店6400家(其中加盟店6394家)◁▪△▼-★。根据中国连锁经营协会发布的●□▪“2023年商业特许经营TOP280●●”显示◇▪◆•▼,截至去年底□★▽▪★,其门店数量缩水至5016家(其中加盟店5012家)米乐体育M6直播平台△★需要注意哪些事项米乐m6网站购车。
保鲜盒由此诞生○=▪■•◇,塔珀将其命名为▲•▽△□▷“奇迹碗▽●•▼”▪◆•☆=◁,并为★○▪◇“柔性密封◆-△◇△”保鲜盒技术申请专利•▷▷◇-,用自己的名字创立了特百惠★…▪★□…。一开始☆□■●●,奇迹碗在百货商店◇-△-□▽、五金店等渠道销售•◁=◇◇■,但完全卖不动▷▪□-△▲。究其原因□-,一来当时人们还没有使用塑料的习惯■◆,二来消费者根本不知道其使用方法★•▼○☆▷,自然也不了解有多好用◆▼。
就在塔珀想要放弃的时候=■,一位名叫布朗尼·怀斯(Brownie Wise)的女销售员登场了△▽◁◁=▪,她创造性地采用开派对的销售模式◁•●▪…“Home Party•-☆▽”(进入中国后•◁○,特百惠将它翻译成☆▲○▲▽◁“理家会▲☆”)☆▼▼▽…,邀请亲友邻里到家中做客★△,然后在聚会上宣传●□、销售产品▼▲…。
原因无他=▪▲◇,其标志性的食品储存容器需求下降=★○。一方面◇★▷-△▲,冰箱除菌及保鲜功能的提升◆▷,保鲜膜◇■◁■☆…、保鲜袋◁▽☆、密封袋等产品大量使用=★,让保鲜盒不再拥有如过去般的用武之地▲■•★◆。另一方面▲◆,膳魔师△○▷▽-、象印等品牌大行其道☆★◆◇■▲,保温杯逐渐取代塑料杯的地位…▼•▷△▲。韩国品牌乐扣乐扣(Lock & Lock)□★■-、乐柏美(Rubbermaid)△■=、Glad等竞争对手积极求变▷▽▲,通过不断地产品创新●-、环保材料的使用来满足消费者需求●▽▼▪,反观特百惠则基本在原地踏步☆•▪。
拥有至少1件特百惠产品□•○▽…●。但特百惠未来何去何从◇=?是否会沦为=▷“时代的眼泪◇◆■○○▽”★☆●?还有待时间继续观察◇□☆◁□▲。净亏损1▼◁•▷.25亿美元▽…▷☆□。一传十=▷、十传百-▼,<img src="https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2024%2F0930%2F74738868j00skme24001fd000hs00gbp.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg" p="" 。 <="">="">